87个小区物业进驻 45个散体楼合围点位改造 新民市民说这就是幸福

 近几天，新民市多个居民小区、临街楼院昼夜施工，居民们几乎一天能看到一个新变化：小区门口崭新的值班室、挡车器，鲜红的党旗迎风飘扬，设计新颖、张贴着各项最新防控要求的宣传栏，还有多个点位的视频监控，每一处设置都让人们感到舒服和安全。

为加强疫情防控常态化，深入践行“两邻”理念，推进基层治理现代化，新民市以无物业小区引进物业和散体楼合围改造工作为抓手，坚持以“人民为中心”，协调各方力量，多种举措推进物业引进和合围改造，确保每个小区都有人管、管到位，全面提升基层治理水平。

一是坚持目标导向，强化调度督导，进一步压实责任。新民市城区共有散体楼291栋，其中因临街不能进行合围的有147栋，可以进行合围的144栋，合围封闭区域45个。为确保按照上级要求保质保量完成任务，市级领导每天实地督导、靠前指挥，组织部、民政局、城建中心和街道相关负责人组成督导专班，常驻施工点位，现场办公，坚持“一日一调度，一日一部署，一日一监督”。克服疫情影响，为施工人员开通“绿色通道”，统一制作通行证，有序组织核酸检测，对45个散体楼合围点位同步施工、日夜不休。按照“一区一策”“一楼一策”原则，对照“十有”标准，现场协调解决施工问题，确保工程质量。

二是坚持需求导向，多措并举引进，确保物业进驻到位。实施过程中，注重反复论证，广泛征求各层面意见，充分体现群众意愿，确定引进市场化物业、建立保障型物业与居民自治相结合的方式，实现134个无物业小区和散体住宅楼合围点位100%达成物业引进意向，5月底前物业进驻到位。辽滨街道华美新村是比较大型的无物业小区，通过举行居民代表座谈会、上门问询、微信群讨论等方式广泛征求意见，大家对引进物业企业支持率在60%以上，同时也对物业收费标准以及基本建设方面提出很多意见建议。街道党委和社区党支部认真分析研究后，确定引进保障型物业。经过与国资公司所属鹏润集团多次洽谈及实地勘查，达成接管意向，目前物业公司已经进驻，并积极开展布局设计，完成了高标准门卫房、大门、挡车器等设施。许多居民表示：有这样负责的物业我们放心，也乐意交费。

三是坚持成果导向，配齐配强人员队伍，推动规范建设常态常效。配齐配强人员队伍，确保职责落实到位，推动做好合围改造“后半篇文章”，打通服务群众“最后一米”。针对暂不具备物业企业引进条件或处于物业企业引进过渡阶段的小区，采取“1+5+N+X”模式，配备由1名社区网格员、5名值守志愿者、多名公益性岗位服务人员、部分机关事业单位在职人员组成的常态化管理队伍；采取“1+1+1”模式，配备由街道专管员、医疗防疫巡查员、社区警务巡查员组成的应急工作队伍，细化分工，明确职责，建立常态长效工作机制。辽滨街道民族社区党总支书记林静表示：“大家参与小区建设、参与社区治理的意识越来越强，已经有70多名机关企事业单位退休人员报名值守志愿者。”组织部长王福伟说：“我们就是要通过构建机制让广大群众亲身参与、亲历变化，自觉凝聚合力，筑牢常态化疫情防控坚固防线，切实提升基层治理水平。”（新民市委组织部）