创新招商引资成功经验分享

传统的招商引资模式收效甚微，必须摸索新的招商模式才能增强效果，方式方法创新，首先是思路要创新，其次招商引资工作要与时俱进，开拓创新。老的行之有效的方式要坚持，新的方法要大胆探索。

以突出主导产业、突出重大项目突出重点区域为原则，坚持招商选资与招才引智并重、聚集生产要素与提升创新能力并重，重点引进税收贡献份额大、人才及技术密集和符合全区主导产业发展规划的好项目、大项目，全面提升招商引资质量和水平。

祥云县人民政府与云南能投物流有限责任公司共同组建项目公司—祥云能投国际物流有限责任公司。水目山公铁联运物流园项目位于滇西（祥云）国际物流港水目山物流片区，项目总投资约18亿元，规划范围内土地总面积为1793.823亩。利用既有新广大梁场铺架基地，改建为水目山站货场，近期主要以散堆货物（煤炭、矿石）为主、远期设计为散堆货物和集装箱多功能货场。

在借鉴祥云县财富工业园区成功体制机制和经验的基础上，为充分发挥能投物流的资金、人才及技术优势，打造良好的营商环境和平台，实现物流园区“实体化、公司化”建设运营及管理，积极探索政企合一，形成了管委会与祥云能投国际物流有限责任公司合署办公、协调推进的机制体制，共同开展物流园区的规划、建设和运营服务，达到信息互通共享、资源优化配置，实现高效管理、高效服务、高效运营。

在今后的招商引资工作中要做到三点，一是成立领导小组，健全体制机制；二是合署联合办公；三是建立信息共享。精准定位自身发展优势，围绕产业发展方向，在优化机制、完善思路、发挥优势、强化服务上下足功夫。

用更宽广的视野，更开放的政策，诚心诚意招商，优质服务客商，以吸引更多的企业安家落户。