11月18日-19日，新华保险陕西分公司在西安召开2021年计划工作会。陕西分公司总经理室成员、各部门负责人、各中支总经理室成员、四级机构负责人以及个险、培训、银代、团险、保费业务渠道基层经理参加会议。总公司个险销售中心西区管理干部受邀出席会议。陕西分公司总经理助理徐永刚主持会议。
在工作会上，公司总监、个险销售中心西区总经理，陕西分公司党委书记、总经理黄启永作题为《党建引领 文化先行 尊重规律 基业长青》的主旨报告。陕西分公司10个职能部门、8家中心支公司主要负责人汇报了2020年工作总结及2021年工作规划，渠道部门及8家中支还分别汇报了2021年开局之战具体安排、策略执行情况。会议在对2020年进行总结的基础上，打响陕西分公司2021年开局之战。
总经理黄启永分析总结了2020年陕西分公司整体经营管理情况，与参会管理干部深入交流了把陕西分公司做大做强的经营思路和达成路径。黄总指出，2020年是陕西分公司“尊重规律、逻辑推广”的一年，在全体同仁共同努力下，分公司层面标准化建设工程初见成效;渠道机构层面，三大逻辑顺利推进，得到队伍广泛认可和推广实践。2021年是不平凡的一年，陕西分公司要通过持续倡导文化、升级理念、尊重规律、遵循逻辑、合规经营，进一步做大做强，打造“长青基业”。
市场企划部从公司内、外部表现及管理水平提升等方面作陕西分公司2020年经营工作简析，并从总公司经营导向、市场环境、发展理念、队伍发展、任务达成等方面规划2021年度经营工作;个险销售部、培训部、银行业务部、团体业务部、保费部5个渠道部门从市场排名、业务达成、人力发展、机构表现、核心指标等方面总结2020年工作的得与失，围绕2021年“百年百亿 向党献礼”的发展目标作具体工作规划和开局之战工作安排;财务部、人力资源部/党委组织部、办公室/党委办公室、风险管理部/纪检监察部站在分公司角度，重点介绍了2021年预算政策、薪酬政策的调整变化，党建工作、行政保障、风控合规的具体工作举措。
8家中支对2020年工作进行了全面总结，结合各自机构的经营特点，明确了2021年的发展目标，剖析了发展路径，并对2021年开局之战的具体举措进行了安排部署。西安中支“可持续发展的旗舰机构”、咸阳中支“万人团队将星云集”、渭南中支“大部大组大绩优”、宝鸡中支“3个三工程”、延安中支“勇夺市场第一”、汉中中支“高质量备战开局之战”、安康中支“倍增信念”、榆林中支“背水一战补齐短板”，均表现了各机构对迎战2021.实现“百年百亿 向党献礼”发展目标的信心和决心。
(文/新华保险陕西分公司)