学学三国“抢人”之道

“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在……”一部三国争霸史，实质上也是一部“抢人”史。群雄相争攻城掠地，城池易攻，人才难求，城池可失而复得，而人才失而难得。不善抢人用人者，虽形势大好，却折戟沉沙；善抢人用人者，终成鼎足之势、建帝王之业。明镜所以昭形，古事所以知今，品读三国，我们不妨多学学三国“抢人”之道。

唯贤唯才，抢尽天下英才。论三国“抢人”，无疑曹操最善。他求贤若渴，三次下令求贤，主张打破门第观念，废除传统做法，直接到民间选拔人才，不论出身贵贱，不看杜会关系，凡有超尘脱俗的才能者，一概收至麾下，于是天下贤士争相归附，如百川之归海。曹操用人不念旧恶，张辽原是吕布的手下，张郃本是袁绍的部将，徐晃是杨奉的部下，曹操知其有才，皆收为其用，委以重任。世界发展之快，形势瞬息万变。新形势下的人才工作，不仅要学习曹操“唯才是举”，还要坚持以德为先的标准，围绕经济社会发展需求，创新活力迸发的机制，广开进贤之路，创优机制“诚揽天下英才”。

精准用才，实现人尽其才。孙权在弱冠之年接手江东基业，做到让父兄旧部完全信服自己，可见其卓越的用人能力。在蜀兵压境之际，孙权力排众议，起用白面书生陆逊，授予大都督之职，最终陆逊不负众望，“火烧连营”，取得大胜。其选任的四任大都督，无不为东吴开疆辟土、开展外交、抵御外敌做出了突出贡献，使其独霸江东。但凡人才，最大的愿望是有所成就，要用宽广的事业发展空间吸引人才，让人才看到发展的空间。积极建立和健全良好的用人机制，让人才当“主角”，给予他们充分的信任、大胆放手，让他们有职有权，想干事、能干事、干成事，使人才的价值真正得到体现。

情感留才，抢得人才之心。刘备用人最为称道的是推心置腹，以义气用人，用感情留人。一穷二白时，桃园结义使关羽、张飞倾心相随、至死不渝；摔阿斗使赵云感激涕零、竭力报效；三顾茅庐、白帝托孤使诸葛亮鞠躬尽瘁，成就一段佳话。古人云，“士为知己者死”，得人心者得人才，用人者必须赢其心，人才方会尽其智。领导干部要设身处地地为人才排忧解难，定期与人才谈心谈话，体察他们的情绪，关注他们的苦乐，千方百计营造良好的工作环境、和谐的人际环境和相对舒适的生活环境，让人才安心工作、愉快生活、贡献聪明才智。把人才当亲人，和人才做朋友，使他们来了不想走、走了还想来。　

古今多少事，都付笑谈中。唯有把“抢人”作为关键性、根本性问题来抓，大兴识才、爱才、敬才、用才之风，才能做到相一良马而万马奔腾，用一贤人而群贤毕至。

（作者单位：浙江省丽水市松阳县委组织部）