祥云县税务局攻破业务壁垒 同练内功 打造“1+1>2”效果

    自7月20日挂牌成立以来，祥云县税务局始终遵循“机构改革、服务先行”的理念，压实主体责任，夯实重点任务，加强沟通协调，从组织人员培训到业务辅导，从强化各类征管资源整合到促进征管部门、人员、设备的优势互补都进行了严密筹划，并将干部业务素质培训作为一项基础性工作，整合培训资源，推进业务融合，借改革之力优化税收服务，为实现机构改革“事合、人合、力合、心合”奠定了坚实基础。     为加速原国税地税干部的业务经验聚合、业务知识融合，相互借力，有效保障“事合、力合”，我局及时成立税收业务培训领导小组，制定培训方案，确定培训工作思路和内容，以办税大厅业务深度融合为重点，采取原国地税人员一对一指导，手把手教学，互为老师，相互指导学习的方式，既提高了办税大厅岗位人员的业务操作技能，又加强了相互之间的沟通交流。同时，安排业务骨干做教员，对个性业务、共性业务、融合业务流程进行重点讲解和培训，实现了人才互动、资源共享、能力互促，确保各项工作有序推进，更好地打通了机构改革中纳税服务的“最后一公里”。     为突出国地税合并后政策更加一致，执法更加规范，县局领导认真筹划方案、精心商榷内容、精选师资人员，针对祥云县重点税源企业及各节点、各税种存在的税收风险，结合我县典型案例开展首期纳税评估业务经验互动交流会。在相互探讨中，各业务骨干纷纷亮出“家底”、拿出“绝活”，展示近年来在纳税评估中的新思路、新做法、新成效，并就下一步如何融合双方业务提出意见建议，达到了相互学习、相互促进的效果。     另外，我局在进一步总结经验、收集需求、挖掘师资的基础上，制发了《国家税务总局祥云县税务局2018年下半年教育培训计划》，形成了业务培训、经验交流、联合研讨常态化工作机制，为提升干部业务素质和工作技能，培养造就一支“政策通、业务精、能力强、自律严”的高素质干部队伍提供了坚实的人才保证和智力支持。