永平：在脱贫攻坚一线精准识别干部
发布时间：2018-01-29 作者：李京霖 来源：
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永平县坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准，运用“望闻问切”工作方法，在脱贫攻坚一线精准考察识别干部。2017年以来，全县共有35名干部在脱贫攻坚一线得到提拔或调整到重要岗位。
“望”，查工作开展实不实。组建考核组进驻7个乡镇46个贫困村，重点看干部“四个意识”是否坚定、贯彻落实省州党委政府打赢脱贫攻坚战的决策部署是否有力。深入村组、易地扶贫搬迁集中安置点建设现场等一线，从项目、资金、技术等方面查看脱贫攻坚工作推进情况，精准掌握干部的工作水平和能力素质。
“闻”，听群众评价好不好。通过座谈会、个别谈话等方式，听取贫困户、村民代表和村组干部对县管领导干部的评价意见。了解干部在脱贫攻坚工作中是否冲锋在前、敢打硬战，是否深入村组访贫问苦、真抓实干，是否存在敷衍塞责、推诿扯皮等“不担当、不作为、乱作为”问题，精准掌握干部的担当精神和纪律作风。
“问”，看扶贫思路清不清。常态化跟踪了解干部，以“点对点”“面对面”访谈的形式，询问干部在产业培植、项目建设、致富带头人培养等方面的举措，看干部在带领群众共同致富中的思路是否清楚、措施是否可行，精准掌握干部在脱贫攻坚战中是否做到有勇有谋、善作善成。
“切”，精准“把脉”研判。摸清干部在德、能、勤、绩、廉方面的现实表现，运用综合分析、事例印证等方法为脱贫攻坚一线干部精准“画像”，更加客观、具体、准确地评价脱贫攻坚一线干部。
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